O método consiste em:
1 – Colocar todos os candidatos num galpão;
2 – Disponibilizar 200 tijolos para cada um;
3 – Não dê orientação alguma sobre o que fazer;
4 – Tranque-os lá.
Após seis horas, volte e verifique o que fizeram.
Segue a análise dos resultados:
1 – Os que contaram os tijolos, contrate como contadores;
2 – Os que contaram e em seguida recontaram os tijolos, são auditores;
3 – Os que espalharam os tijolos são engenheiros;
4 – Os que tiverem arrumado os tijolos de maneira muito estranha, difícil de entender, coloque-os no Planejamento, Projeto e Implantação Controle de Produção.
5 – Os que estiverem jogando tijolos uns nos outros, coloque-os em Operações;
6 – Os que estiverem dormindo, coloque-os na Segurança;
7 – Aqueles que picaram os tijolos em pedacinhos e estiverem tentando montá-los novamente, devem ir direto à Tecnologia da Informação;
8 – Os que estiverem sentados sem fazer nada ou batendo papo-furado, são dos Recursos Humanos;
9 – Os que disserem que fizeram de tudo para diminuir o estoque mas a concorrência está desleal e será preciso pensar em maiores facilidades, são vendedores natos;
10 – Os que já tiverem saído, são gerentes;
11 – Os que estiverem olhando pela janela com o olhar perdido no infinito, são os responsáveis pelo Planejamento Estratégico;
12 – Os que estiverem conversando entre si com as mãos no bolso demonstrando que nem sequer tocaram nos tijolos e jamais fariam isso, cumprimente-os com muito respeito e coloque-os na Diretoria;
13 – Os que levantaram um muro e se esconderam atrás são do Departamento de Marketing;
14 – Os que afirmarem não estar vendo tijolo algum na sala, são advogados, encaminhem ao Departamento Jurídico;
15 – Os que reclamarem que os tijolos “estão uma porcaria, sem identificação, sem padronização e com medidas erradas”, coloque na Qualidade;
16 – Os que começarem a chamar os demais de “companheiros”, elimine-os imediatamente antes que criem um sindicato.
1 – Colocar todos os candidatos num galpão;
2 – Disponibilizar 200 tijolos para cada um;
3 – Não dê orientação alguma sobre o que fazer;
4 – Tranque-os lá.
Após seis horas, volte e verifique o que fizeram.
Segue a análise dos resultados:
1 – Os que contaram os tijolos, contrate como contadores;
2 – Os que contaram e em seguida recontaram os tijolos, são auditores;
3 – Os que espalharam os tijolos são engenheiros;
4 – Os que tiverem arrumado os tijolos de maneira muito estranha, difícil de entender, coloque-os no Planejamento, Projeto e Implantação Controle de Produção.
5 – Os que estiverem jogando tijolos uns nos outros, coloque-os em Operações;
6 – Os que estiverem dormindo, coloque-os na Segurança;
7 – Aqueles que picaram os tijolos em pedacinhos e estiverem tentando montá-los novamente, devem ir direto à Tecnologia da Informação;
8 – Os que estiverem sentados sem fazer nada ou batendo papo-furado, são dos Recursos Humanos;
9 – Os que disserem que fizeram de tudo para diminuir o estoque mas a concorrência está desleal e será preciso pensar em maiores facilidades, são vendedores natos;
10 – Os que já tiverem saído, são gerentes;
11 – Os que estiverem olhando pela janela com o olhar perdido no infinito, são os responsáveis pelo Planejamento Estratégico;
12 – Os que estiverem conversando entre si com as mãos no bolso demonstrando que nem sequer tocaram nos tijolos e jamais fariam isso, cumprimente-os com muito respeito e coloque-os na Diretoria;
13 – Os que levantaram um muro e se esconderam atrás são do Departamento de Marketing;
14 – Os que afirmarem não estar vendo tijolo algum na sala, são advogados, encaminhem ao Departamento Jurídico;
15 – Os que reclamarem que os tijolos “estão uma porcaria, sem identificação, sem padronização e com medidas erradas”, coloque na Qualidade;
16 – Os que começarem a chamar os demais de “companheiros”, elimine-os imediatamente antes que criem um sindicato.
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